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本帖最后由 老润 于 2014-6-3 07:22 编辑
创业三识
天 下
古圣先贤号召我们修身齐家治国平天下，其时之天下，乃是周天子所辖之天下；其时之国，乃是周天子分封之诸侯也。而在今日全球化下之广骛无垠的商业“天下”里，每一个独立核算的大大小小的企业不也是一个一个商业诸侯或商业王国吗？企业做到跨国了，也就可以叫做“商业帝国”了。
而这个时候的“天下”，就是所谓的“全球化”了。
造物之前先造人
企业未来的核心竞争力一定包括人才的竞争力。
同质化时代如何摆脱残酷的价格竞争，除了成本低和速度快，一定是差异化。
差异化就是创新，就是产品创新、技术创新和商业模式创新。
创新未必是发起，也可能是发现，是所有现成资源的重新排列组合，好比同样是26个字母、六千个汉字，不同的作者可以排列出不同的美文；好比是同样的稻米高粱，不同的作坊酿造出不同的美酒一样。
而这所有事情，全部是人来完成的。
所以说，竞争力归根到底还是人才的竞争力。
松下幸之助说：松下最主要的产品就是人才，造物之前先造人。
沟通、思考和阅读
沟通、思考和阅读应该是一个领导者的三项基本功课。
沟通包括内部的沟通和外部的拜访。沟通不仅仅是面对述说或者当众演讲，更重要的应该是倾听，尤其是一个有强烈倾诉和演讲欲望的领导者，倾听才是沟通的真谛。不仅听声，还要听心。
所有领导者都是思想者，思考是所有伟大行动的底片，没有思考就没有成就。
阅读，不仅仅是阅读书籍、文件或者材料，阅读古人和自然，还要阅读环境、市场、趋势和未见，阅读人心。
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发表于 2014-6-3 07:20
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