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今年大概最火的就是“互联网+”的话题，从国家领导到各行各业，无不想在此次风口中寻找机遇。互联网大会，数据大会等等各路大佬轮番上阵，给我们灌输了一个又一个新名称， “工业4.0”，“互联网+”，“大数据”，“云计算”，“可穿戴式设备”，“智能家居”，“机器人”，“飞行器”，“创客”，等等。 可以说这是一个各种思想火花集中碰撞的年代，也为什么有人说今明两年是最好的创业年代（政策和大环境）。因为一直在关注，所以自己理了一下，也欢迎讨论。
1、什么样的人更容易成功创业？
个人认为有想法并能付诸行动，面对困难能迎难而上，积极乐观，并且能坚持不断学习的人更具备成功者的品质。
2、创业要做哪些事情？
创业第一步：想创业，起码要对下面的3个问题心里有数，如果要做路演底稿，也可以按下面的问题去准备
做什么？
怎么做？
谁来做？
做什么可能就是一个灵感，一种思路，一个大胆而可行的想法，能真正抓住某一群体“痛点”的创业初衷更容易成功。和传统创业相比，有一点需要具备，就是内容尽量贴近前面那些名称，才更符合潮流。不要认为这些都是一线城市才能做的事情，即使在随州这样的小城市，也有很多机会。后面可以讨论
怎么做一般是具体的落地方案，对创业初衷的目标设定，可远大可实际。能够真正实现技术验证，实验性生产甚至初版产品。
谁来做就是团队成员，创业团队可能不一定各方面的人员都能齐整，首先要保证能初步完成产品的人员。目前看来大多数团队在创立阶段的成员以技术人员为主。
初期阶段的资金来源更多的是靠自筹，毕竟在产品和前景不可预计的情况能得到投资的机会不多。
另一个可行的办法是了解政府的扶持政策，争取资金支持，比如毕业生创业扶持之类的，以及具体的项目对应的各类直管机构的项目申报（招商局、团委、科委、甚至国资委），各地政策不同，比如随州以前的创业活动都是可以的。
还有一个比较新颖的获得资金的方式，产品类的创业团队甚至能通过网络创投、融资类项目平台获得资金，能极大的降低初期的资金风险。当然，前提是你能通的过审核。
创业第二步：试错及发展
新型的创业基本上都有一个特点，更关注用户，以用户为中心提供服务。“试错”实际上就是比对你所做的决策行为是否带来了用户的增长。决策可能包括如何推广，如何收集用户反馈，以及改进服务或产品，使得更能抓住用户的“痛点”。用户可以来自全国各地甚至国外，创业项目针对目标用户在哪些区域越集中期初越容易发展。
很多平台类的创业通过强大的地推团队（就是类似街扫，发活动传单之类）进行初期用户群体的积累，中后期主要靠口碑及用户自发性宣传进行推广。平台类的产品创业初期如何去做网上有很多介绍，可能有人了解的更多。
创业初期阶段的发展有的可能更不一定具备清晰的盈利模式，比如视频类网站、演播室类平台的初期，都是随着用户数量的扩张到某阶段，各类用户类型需求明确后带来了新型的盈利模式；
也有一开始就定义好了，比如论坛里前期说过的搞租赁的小伙，或者饿了么的介绍。这类模式一般更强调的是资金的流动性，毕竟现金流越充足风险越低，对未来的投资人的吸引力也越大。
有些创业者在这一步即开始了初步融资，一般会寻求天使投资人进行投资。有些城市有类似的创业平台（为毛我大随不搞一个这样的平台）活动或者创业咖啡厅之类的地点，帮助投资人和创业者进行初步沟通，武汉光谷也有个路演平台。
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发表于 2015-5-27 15:09
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