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[企业商务] 振超技能大奖花落青啤 技能明星成就金牌品质

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发表于 2015-5-8 08:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
振超技能大奖花落青啤  技能明星成就金牌品质
“一次麦芽取样的分析要经过反复验证,攻关一个难题要进行上百次的实验,一切只为精益求精……”用时下流行的“工匠精神”一词,来形容青啤二厂酿造部制麦工段长张云鸿再适合不过,从业20载,从“零基础”的实习生,到精通麦芽制造的操作、设备、工艺、生产等各个环节的优秀技工,张云鸿将麦芽制造当成自己的作品,通过不断改善技艺,让麦芽的香醇得到一次次升华。
这是青岛市第十三届职业技能大赛评选出的“振超技能大奖”得主张云鸿的故事,以张云鸿为代表的一批“金蓝领”们,是青岛啤酒生产一线的中坚力量,他们对于细节近乎完美与极致的追求,对于品质热忱而执着的坚守,奠定了青啤在中国啤酒行业领导者的稳固地位,他们也是百年青啤、质量为本最有分量的践行者与见证者。
细节成就卓越 精益求精有舞台
张云鸿所在的制麦工段是啤酒酿造的第一道工序,也是酿酒工艺中的基础环节。“优质的大麦经过浸麦、发芽、干燥、去根等近十道工序…产生了啤酒特有的色、香、和风味。”说起制造流程,稍显腼腆的张云鸿却头头是道、如数家珍。
“质量为本,为了确保啤酒的口感,一定要精细打磨任何一个环节。”张云鸿对于细节的深究近乎于苛刻,在繁复而周密的工序面前,张云鸿练就了一身炉火纯青的本领,凭着孜孜以求的钻研学习之心,他成为行业内的佼佼者, 2012年,他带领团队突破麦芽产量的上限。
“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”.为了向消费者奉献麦香浓郁、口味纯正的啤酒,张云鸿坦言:“在制麦工段一干就是20多年,之所以能坚守,一与个人对这份职业的热爱有关,二与青岛啤酒的人才培养机制密不可分,只要你想学习,青啤就给你培训的机会,你就能一直成长。”
青岛啤酒股份有限公司副总裁姜宏表示:“‘博观而约取,厚积而薄发’,‘振超技能大奖’花落青啤并非偶然,多年来青岛啤酒始终将酿酒人才培养摆在突出位置,纳入战略规划,以省、市技师工作站为龙头,以机制驱动、技能带动,建立全公司技能专家库;引入GAP分析和OJT培训,构建标准化带徒体系;常态化岗位大练兵与职业技能大赛有效结合,建立技能人才成长通道,使全公司员工技能水平明显提升。”
“好人酿好酒” 传承的不仅是工艺
在刚过不惑之年的张云鸿身上,有着各种与年龄似乎不相称的殊荣:青岛市工人先锋、青岛市技术能手、公司首席技能师,2011年荣获青岛市首席技师,2013年荣获山东省首席技师,2014年青岛市第十三届职业技能大赛,获麦芽制造工第一名……从业二十余载,他在青啤播撒了青春,也收获了属于自己的成功。
现在,张云鸿又有了一个新的身份——青岛啤酒“技能大师工作室”首批大师,张云鸿与徒弟签订《带徒协议》,从而启动青岛啤酒新时期“大师带徒”计划。从19岁进入青啤,张云鸿先后从事过制麦贮选班长、制麦发芽班长、制麦刷洗班长等岗位,从零基础的门外汉到技艺精湛的工段长,他坦言,是青啤这片肥沃的土壤给予了他源源不断的养分,二十年前,张云鸿的在师傅的指导下一点一滴地积累麦芽制造的经验,而如今,他也已为人师, 并且培养出了公司首席技能师这样的优秀人才。
“ ‘好人酿好酒’是青岛啤酒坚守百年的质量文化,质量是根,人才为本,“好人”是青啤创造百年辉煌的秘方。因此,人才培养是青岛啤酒国际化发展战略的重要组成部分,通过做大‘企业’把‘人’做大,通过做大‘人’把‘企业’做大”。青岛啤酒的人才培养机制,为员工创造了成长空间,实现了优秀人才的复制。”青岛啤酒股份有限公司副总裁姜宏女士表示,“这种复制,不仅仅是工艺的传承,更有“好人酿好酒”价值观的传承。”
让张云鸿最引以为傲的是青啤人几十年如一日对于质量的坚守,“质量是青啤的灵魂,这是我工作二十余年的深切体会,也是我带徒弟的基础要求。在青啤,人人都力争把自己的工作做到极致,让品质成为一种信仰,当这些精益求精的环节组合在一起,才能够把风味醇厚的青岛啤酒呈现在消费者的面前。”
112年,不妨从青岛啤酒一名首席技师的身上探寻企业基业常青的密码,张云鸿如是说,“好人酿好酒的标准,合格只是最底限,而对品质的追求则无上限,工作如此,带徒弟同样更如此”。对他而言,青岛啤酒“好人酿好酒”的质量观早已内刻于心而外化于形,成为青啤人共同坚守的价值认同和工作准则。

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