随州左岸星城小区专项整治工作实施方案（草案）
8月25日，左岸星城专项整治工作领导小组组织召开专项整治工作推进会。市直各职能部门、曾都区政府、北郊办事处、黄龙社区、业主委员会负责人参加会议。会上对前期拟定的整治工作方案讨论稿进行分项讨论，形成了《左岸星城小区专项整治工作实施方案》(征求意见稿)。目前该方案(征求意见稿)已在小区醒目位置张贴公示，同时下发各职能部门。现将《左岸星城小区专项整治工作实施方案》(征求意见稿)予以公示，敬请广大业主及各职能部门提出宝贵意见和建议。 左岸星城小区专项整治工作实施方案(征求意见稿) 为贯彻落实今年市人大1号决议，切实解决左岸星城小区存在的突出问题，改善人居环境，市政府决定对左岸星城小区开展专项整治，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕城市品牌创建目标，立足城市建设，着眼发展大局，构建和谐宜居环境，着力解决左岸星城小区在开发建设管理中存在的突出问题，建立完善体制机制，努力实现左岸星城小区规范化管理。 二、目标任务 通过专项整治，达到宣传发动深入、违章建筑拆除、排水设施畅通、公建配套设施到位、安全管理加强、政策制度健全、环境极大改善、服务质量明显提升、群众满意度显著提高。 三、整治内容、时间节点及责任分工 (一)建立健全组织架构(5月1日-8月31日) 1、建立健全黄龙社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三位一体”组织架构。以此管理机构为主体，在专项整治领导小组指导下，在各部门的支持配合下，深入推进专项整治各项工作。 2、摸清底数。摸清基本情况，做到“四清楚”，即业主基本信息清楚;业主机动车辆、摩托车、电动车、自行车数量清楚;业主供水、电、气情况清楚;业主欠费情况清楚，同时启动追缴欠费工作。 责任单位：市天宇房地产开发公司、市瑞庭物业服务公司 责任人： 杨生洪、徐健、何克新 协办单位：北郊办事处、黄龙社区居委会、业主委员会、 协办人： 解 伟、刘家超、张荣昌、 督办单位：曾都区政府、市房产管理局 督办人： 田 涛、熊素君 (二)违规问题整治(9月1日—10月31日) 1、拆除违规建设。1#、2#楼顶层加层，建筑面积215平方米;‚6#楼中间单元顶层加层;ƒ1#楼钢架楼梯，由市规划局负责，市消防支队、业主委员会及神话歌厅经营商共同参与拟定方案;④2#楼北侧冷凝塔，由市规划局负责，市环保局、业主委员会及足来足往经营商共同参与拟定方案。⑤1#楼东侧二间二层的房屋位于南大门进出通道处，是否确系涉及小区业主生命和财产安全，由市治工办、市规划局、业主委员会及“三位一体”组织共同协商拿出解决方案。 2、保留部分。北大门四层楼会所，建筑面积1280平方米，此房原在7#楼附近，2009年规划调整至现在位置，已办理规划许可证、施工许可证、合同交易备案，购房人善意取得所有权，故予以保留;‚2#楼北侧一排矮房屋，属消防用房，保留;ƒ北郊派出所附近一排22间门面房，建筑面积400平方米，其附近609平方米一排房屋，已由市治工办处理，原则上不再处理。 3、取缔随意开门。对1#楼1单元神话1楼开两消防通道、3#楼2单元2楼隆鑫大酒店与住宅开门连接、6#楼1单元101开侧门、5#楼2单元1楼桂林美食前后开门、9#楼2单元1楼安庆饺子馆开后门、10#楼1单元1楼麻将馆开后门、11#楼1单元1楼诚信超市开后门、11#楼2单元1楼早餐店侧面开门、14#楼102、103两处开后门、20#楼1楼餐馆开后门、26#楼二楼小洞天酒店与住宅开门连接、34#楼3单元103开侧门等13处随意开门从事经营活动予以取缔。 责任单位：市规划局、市城管局、市环保局 责任人： 张 平、时 松、李文钟 协办单位：市天宇房地产开发公司、市瑞庭物业服务公司 协办人： 杨生洪、徐健、何克新 4、住改商整治。对5家餐饮、1家麻将馆、1家超市等违法违规依法予以取缔。 责任单位：市食品药品监督局 责任人：聂邦同 协办单位：市规划局、市城管执法局、市工商局、市环保局、市公安局 协办人：张平、时松、李青、李文钟、魏全付、樊斌 (三)公共配套设施整治(9月1日-10月31日) 1、地下排水管网改造。(9月1日-10月31日) 地下排水管网改造。小区内建设雨污完全分流制排水系统，增加敷设800mm的雨水管道，建排涝泵站。在4#楼与7#楼之间建一个污水收集池，设置一体化微动力污水处理设施，污水经过处理达标后排放。 地下排水管网规划设计(8月25日-9月15日) 由市规划局现场踏勘，拿出规划设计方案。 ‚地下排水管网施工(9月16日-12月15日) 施工单位根据规划设计方案拿出施工方案，经排水处审定签字后组织施工、监管、验收。 责任单位：市天宇房地产开发公司 责任人： 杨生洪、徐健 督办单位：市规划局、市排水处、市环保局、市水利局 督办人： 张 平、夏洪国、李文钟、陈纯国 2、调整停车场(位)(9月1日-10月31日) 规划停车位590个，实建停车位393个，其中地上停车位69个，车库204个，地下停车位120个，应补建生态停车位197个。 补建生态车位规划设计。(8月25日-9月10日)由市规划局现场勘查拿出规划设计方案; ‚生态车位施工(9月11日-10月31日) 施工单位根据规划设计拿出施工方案，由园林局审定签字后，组织施工队伍施工监管并验收。 责任单位：市天宇房地产开发公司 责任人： 杨生洪、徐健 协办单位：市瑞庭物业服务公司 协办人： 何克新 督办单位：市规划局、市园林局 督办人： 张平、夏定勇 3、交通秩序(9月1日-10月31日) 合理设置小区交通流，主要路口设置限速慢行禁行指示牌，加装禁鸣标识，1.5吨以上载重货车和7座以上客车经认证办证后进入小区，外来车辆(特种车辆除外)，凭卡进出，按时计费。 责任单位：市天宇房地产开发公司 责任人： 杨生洪、徐健 协办单位：市瑞庭物业公司 协办人： 何克新 督办单位：市公安局交警支队 督办人： 杨文弟 4、安防设施(9月1日—10月31日)。在主要路段、路口、地下人防及所有楼栋安装视频监控探头(监控覆盖率100%)，改造升级3个大门门禁系统。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 协办单位：市瑞庭物业管理公司 协办人：何克新 督办单位：市公安局 督办人： 樊 斌 5、消防设施(9月1日—10月15日)。 室内消火栓系统 确保1个室内消火栓箱内有1条消防水带、1支消防水枪，管理单位做好后期维护管管理，防止被盗丢失;将层数为11层建筑的室内消火栓系统与17层楼顶的消防水箱连接。 防火门 将管道井的铁质门更换为丙级防火门，地下室消防水泵房增设甲级防火门;每隔2-3层在楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体做防火分隔，管线施工完毕的孔洞处应填塞密实。 自动喷水灭火系统 对喷淋泵进行维修保养，开启喷淋泵消防电源;对消防水池进行维修，确保消防水池不漏水，并将池内充满水。 火灾自动报警系统 由管理单位落实两处消防控制室分别实现每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人，值班人员应持有消防控制室操作职业资格证书;落实消防控制室内五项制度上墙(建筑消防设施维护管理制度、消防控制室火警处置程序、消防控制室值班人员职责、消防控制室值班制度、消防控制室火警状况处置程序);规范填写六项值班检查记录(消防控制室值班记录、建筑消防设施巡查记录、建筑消防设施单项检查记录、设施联动检查记录、设施故障处理记录、消防控制室交接班记录);对地下室的火灾自动报警系统存在的故障进行检查维修，启用火灾报警控制器，并加强管理;对物业管理办公室的火灾报警控制器存在的4处故障检测维修，确保火灾报警控制器完整好用;由管理单位聘请的有资质的消防技术服务机构对建筑消防设施进行全面检测，并出具检测报告。 建筑灭火器 住宅楼每层的公共部分建筑面积超过100㎡时，按照配置1具1A的手提式灭火器的标准配备(注：常用的4kg手提式磷酸铵盐干粉灭火器的灭火级别为2A);每增加100㎡时，增配1具1A的手提式灭火器。 应急照明 对消防控制室、消防水泵房、部分高层建筑的楼梯间及前室应急照明缺失的，增配应急照明，损坏的进行维修，做好维保工作，防止丢失被盗。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 协办单位：市瑞庭物业管理公司 协办人：何克新 督办单位：市消防支队 督办人： 吴芳国 6、小区道路(9月1日—10月31日)。重新整修破损、裂缝、塌陷损坏面积750平方米道路，更换井盖，维修草坪砖，维修人行道，调整增高、维修、更换道路两侧路沿石。对道路施划交通标识，确保小区车辆规范行驶、停放。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 督办单位：市政处 督办人： 胡冬松 7、地下人防工程(8月25日—9月25日)。 对地下人防停车位进行清理，现场勘查和登记，摸清停车位现状，厘清所有权关系，规范人防工程使用与管理。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人：杨生洪、徐健 督办单位：市民防办 督办人：胡守波 8、物业用房配备(9月1日—10月31日) 2#楼东侧二层楼的房屋(原售楼部)，建筑面积351.96平方米调整为物业用房。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 督办单位：市规划局、市房产局 督办人： 张 平、熊素君 9、分隔栏杆(9月1日—10月31日) 四期与一、二、三期之间隔断分开，建透明栏杆。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 督办单位：市规划局 督办人： 张 平
(四)屋面漏水整修(9月1日—10月15日)。 对2020平方米屋面渗水、31处外墙渗水、32处窗户渗水、6处阳台渗水进行全面整修，确保一次性整修到位。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪、徐健 督办单位：市建筑工程质量和安全监督站 督办人： 黎 艳 (五)物业服务整治(9月1日—10月31日) 1、车辆管理。小区主出入口24小时站岗值勤，人车实行一人一卡、一车一卡，人车进出小区实行刷卡管理。非机动车停车场(棚)实行全封闭式管理，24小时值班看管，机动车进出引导有序通行、停放。 责任单位：市瑞庭物业公司 责任人: 何克新 督办单位：市房产局、业主委员会 督办人：熊素君、刘家超、张荣昌 2、规范收费。对物业服务质量和物业服务收费标准重新核定服务质量等级和收费价格标准。对二次供水的加压电费据实分摊。 责任单位：市物价局、市房产局 责任人: 周加付、熊素君 3、落实长效管理措施。建立健全小区物业管理卫生、安全等各项管理制度和属地考核网络、投诉处理网络、违章处理网络，形成长效管理机制。 责任单位：市瑞庭物业公司 责任人： 何克新 督办单位：市房产局、市物价局、北郊办事处、黄龙社区居委会、业主委员会 督办人： 熊素君、周家付、解 伟、刘家超、张荣昌 (六)物业承接查验(10月15日-10月31日) 整治完毕后，开发企业向业主委员会移交公共配套设施设备及相关资料。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司、业主委员会 责任人： 杨生洪、徐健、张荣昌 督办单位：市房产局、黄龙社区居委会 督办人： 熊素君、刘家超 (七)办理房产证(9月1日-10月31日) 对没有问题的楼栋或已处理到位的楼栋由开发商列出清单，报规划、质安站、消防、人防、园林、环卫、三办等部门组织验收，先行办理房产证。对违规建设待整治完毕竣工验收后，再行办理房产证。 责任单位：市天宇房地产开发有限公司 责任人： 杨生洪
督办单位：市规划局、市建筑工程质量和安全监督站、市消防支队、市民防办、市园林局、市城管执法局、市“三办”、市房产局等部门 督办人： 张 平、黎 艳、吴芳国、何守波、夏定勇、时松、余洪运、熊素君等 四、组织领导及要求 (一)加强组织领导，强化工作责任。开展左岸星城专项整治工作是为民办实事的一项重要工作，是全面落实科学发展观、党的群众路线教育实践活动的重要举措，改善小区环境，提高居民幸福指数的重要内容。各责任单位、协办单位及督办单位都要深刻认知整治工作的重大意义，切实把思想统一到市政府的决策部署上来，把行动落实到专项整治的具体工作上来。要切实加强领导，严格落实责任制，层层分解任务，落实责任，确保专项整治扎实有效地开展。 (二)加强宣传，提高业主自治意识。左岸星城专项整治工作涉及到小区的各家各户，居民的理解支持和参与十分重要，要充分利用专刊、简报等各种形式进行广泛宣传。提高业主认识度、参与率，推动专项整治工作顺利开展。 (三)强化督办，确保进度。各职能部门要对照各自的职责任务，审定各分项整治方案，由一把手签字后上报整治工作领导小组办公室备案，并督办落实到位。市监察局全程参与行政效能监察，启动问责机制，对行动迟缓的职能部门进行追责问责。市整治工作领导小组负责对各项工作进展情况进行跟踪督办，定期印发督办通报。 左岸星城专项整治办 左岸星城业主委员会 2014年8月26日
{:1_535:}这是动真格吗？ {:1_535:}希望是动真格，不是做做样子，大随国政府有本事把左岸星城整改做成样板示范给我们看看~·~
我是苦逼的左岸星城业主啊，买了几年到现在只住过一天，十一速度回来看看整改情况如何，房产证啥时候能拿到~ 方案写的很好哦，不知道实际整改的效果如何呢？
http://www.suizhoushi.com/data/attachment/album/201409/10/200254b8jg753kljz25o2z.jpg
十月烟火 发表于 2014-9-19 11:51
希望是动真格，不是做做样子，大随国政府有本事把左岸星城整改做成样板示范给我们看看~·~
我是 ...
买了几年到现在只住过一天{:1_543:} 阿卡 发表于 2014-9-23 09:47
买了几年到现在只住过一天
今年五一回去住了一天~
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